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2025-09-26 3201
在确定定位前,必须先搞清楚战场的情况和自身的实力。
1. 分析商圈(知彼):
打开外卖平台,以你计划开店的地理位置为中心,查看周边3-5公里范围内的外卖市场。
看竞争: 哪些品类已经饱和(如黄焖鸡米饭、麻辣烫)?哪些品类还有缺口(如高品质轻食、特色地方菜)?
看客群: 商圈内是写字楼居多(白领,注重效率、健康、套餐)?还是住宅区居多(家庭,注重性价比、分量、家常菜)?还是学校周边(学生,注重价格、口味重、快时尚)?
看价格带: 这个商圈的主流消费力是多少?是20-25元的客单价为主,还是35-50元为主?找到主流价格带,决定你的定价策略。
2. 分析自身(知己):
核心优势是什么?
产品力强? 你有独家配方、特色菜品、或者师傅手艺特别好吗?(例如:你做的锅包肉特别地道)
供应链强? 你能拿到更新鲜、更便宜、或更独特的食材吗?(例如:有直供的优质牛肉)
成本控制强? 你的门店租金、人力成本有优势吗?这决定了你的价格竞争力。
创始人IP? 你本人是否有故事、有专业背景可以包装?(例如:三代传承、某酒店主厨出身)
基于第一步的分析,从三个维度精准勾勒出你的店铺画像。
1. 品类定位(你卖什么?—— 赛道选择)
忌大而全: 不要做“家常菜馆”,什么都有,但什么都不精。
倡小而美: 选择一个细分品类,做深做透。
主流细分: 在红海中找蓝海。例如,不做普通的“麻辣香锅”,而是做“牛蛙麻辣香锅”或“海鲜麻辣香锅”。
特色品类: 引入有群众基础但外卖市场不多的品类,如“江西拌粉”、“跷脚牛肉”、“糟粕醋火锅外卖”等。
场景细分: 专注于特定场景,如“一人食”套餐、“办公室健康餐”、“深夜酒馆小吃”等。
2. 客群定位(卖给谁?—— 用户画像)
你的品类决定了你的潜在客群,但你需要更精准地描述他们。
例如: 你的品类是“轻食沙拉”。
模糊客群: 想减肥的人。
精准客群: 22-35岁的都市白领女性,注重身材管理,对热量敏感,有较高消费能力,喜欢分享,对品牌调性有要求。
清晰的客群画像将直接指导你的菜品设计、包装风格、营销语言和推广渠道。
3. 价值定位(为什么买你?—— 独特卖点/USP)
这是定位的核心,是让你与众不同的最关键一步。你需要给顾客一个选择你而不是别人的硬核理由。
可以从以下角度挖掘你的独特卖点:
口味价值: “全城最正宗的重庆小面”、“酸菜比鱼好吃”。
食材价值: “只用可生食鸡蛋”、“180天谷饲原切牛排”。
体验价值: “免费加饭加汤”、“包装超严实不漏洒”、“附赠定制桌布”。
价格价值: “性价比之王,20元吃撑”。
健康价值: “低卡博士,每个菜品标注热量”、“零添加”。
效率价值: “最快15分钟出餐”,专为着急的上班族设计。
定位不是一句口号,必须体现在店铺的每一个细节里。
店铺名称: 要包含核心品类和卖点。例如:“牛人李记·现炒黄牛肉拌饭”(品类+卖点)比“李记小厨”好一万倍。
菜品设计: 围绕定位设计菜品。做“一人食”,就主推套餐,分量刚好。做“家庭餐”,就设计3-4人套餐,菜品丰富。
视觉呈现(图片/包装): 定位高端,图片和包装就要有质感;定位性价比,就要突出分量足、实惠的感觉。
营销活动: 你的目标客群对什么敏感?白领可能对“满减”和“品质”敏感,学生可能对“折扣”和“红包”敏感。
评价回复: 回复的语气和内容也要符合店铺定位。高端店回复要专业、严谨;亲民店回复要热情、可爱。
案例一:曼玲粥店
品类定位: 粥品专营店(细分品类)
客群定位: 宵夜人群、生病需要清淡饮食的人、早餐人群。
价值定位: 品类丰富,配送快捷,温暖贴心(场景化价值)。
体现: 店名清晰,菜品全是粥和搭配小食,活动满减门槛低,促进凑单。
案例二:塔斯汀中国汉堡
品类定位: “中国汉堡”(开创全新品类,差异化竞争)
客群定位: 追求国潮文化的年轻人,吃腻了西式汉堡想换口味的顾客。
价值定位: 手擀现烤汉堡胚,更具中式风味的口感(产品价值+文化价值)。
体现: 所有视觉设计充满国潮风,产品名称突出“北京烤鸭堡”等中国元素。
在启动前,问自己这几个问题,如果答案清晰,你的定位就成功了八成:
我的店铺,能用一句话说清楚是“做什么的”吗? (品类清晰)
我的核心客户是谁?他们有什么特征和需求? (客群精准)
顾客为什么在众多选择中非要买我?我最独特的优势是什么? (卖点突出)
我的店名、菜单、图片、活动,是否都在强化这个定位? (知行合一)
记住,外卖爆款店铺的定位,本质是“牺牲”—— 牺牲掉不属于你目标客群的顾客,从而更专注、更极致地服务好你的核心客群,最终在他们心中占据一个不可替代的位置。祝您成功打造出下一个爆款店铺!
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